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保安服务业未来将长期一直与民众生活密切相关(二)

来源:北京保安公司编辑:保安公司编辑时间 :2021-05-28 14:41点击:

  保安服务业未来将长期一直与民众生活密切相关(二)

  北京保安公司一直把对的关怀群众作为一项重要工作来抓。实施援助活动,做到社区业主一家有大的变化要来家里,生病住院要来家里,遇到困难要来家里,有求助要来家里。向社区业主献爱心,每个保安队伍都要成立队员互助会,保安成员按比例组成。每个月召开一次理事会,了解业主的思想状况,工作中出现的困难,解决业主的实际问题。其次要消除管理盲区,管理人员特别是班长、保安队长等一线管理人员要关心业主的工作和生活,不管在什么岗位、业主遇到什么困难,都要及时解决,重点是在人员少或比较偏远的社区,更要勤勤恳恳,多关心。北京保安公司还为业主们制作了“权益明白卡”,其中包含了保安队伍管理干部的联系方式,发放给队员们,让业主们遇到困难和问题都能及时与队长联系。各部门负责人到执勤岗点、进宿舍与业主进行"零距离"接触,畅通投诉渠道,听取队员意见和建议。解决的问题可以逐级报告,由公司或委员会负责解决,化解球员的不满情绪,营造风清气顺的工作氛围。

  在加强文化建设方面,北京保安公司以“文化为阵地,提升队伍凝聚力,展现保安风采”为目标,打造特色企业文化,把文化建设作为企业发展的第一动力,强化企业文化建设。反映了北京保安公司在党的建设、队伍管理、业务发展、企业文化、社会服务等方面的工作,并通过一系列文化活动向社会展示了北京保安员的良好形象。与此同时,也增强了全体员工的团队精神和集体荣誉感。以各种形式活跃了员工的文化生活,加强了企业文化建设。进一步丰富党员干部的文化生活,提高理论水平;积极参加“学习强国”、“重回长征”等活动;积极参加优秀党员、党务工作者到红色教育基地学习活动,重温党的光辉历程。在新的形势和发展环境下,抓好标准化管理,既是保安公司发展的新机遇,也是保安公司必须面对的挑战。保安是劳动力密集型产业,也是新兴的朝阳产业,做好产业升级,必须夯实基础,抓好业务开发和队伍管理,采用新的标准化管理模式,以企业管理实现目标,以新的目标推动管理创新,以跨越式发展带动全局。强化现代企业制度建设,用制度管人,保证队伍的纯洁性和稳定性,为企业发展积攒足后劲。构建系统、制度化、规范化的保安培训体系,提高保安人员和管理人员的政治素质和业务素质,是企业实现跨越式发展的有力保证。增强社会责任感,取得社会安全、经济双重丰收。充分发挥保安人员在岗位上的优势,分布面广,机动灵活,先期发现,及早处置。使保安人员既能保卫安全,又能掌握消防技能,做到一岗多能。积极参与各类社区的安全保卫活动,保证客户单位和人民群众安全。正所谓百尺竿头,更进一步,只有抓好自身能力建设,才能更好的做好为人民服务工作,实现公司的服务发展模式。


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