督查部门协同职能部门做好督促检查工作（一）

　　一、北京保安公司推动职能部门研究制定决策实施方案。保安公司领导者的决策下达后，督查部门要敦促职能部门根据决策目标要求和本部门的实际情况，及时制定贯彻落实措施，提出实施方案，还要引导职能部门对下级单位和部门提出同样的要求，以此共同推动保安公司执行单位和部门尽快地起步、运行。决策的落实主要是职能部门去抓，去督促，去检查，督查部门不要越俎代疱。

　　二、保安公司督查部门检查与职能部门自查相结合。一般情况下，应先由职能部门进行自查、充分发挥职能部门的主观能动性。督查部侧重于从中了解情况，反馈情况，发现问题促进落实。保安公司督查部门不能也不应该代行职能部门的职权，不能以自己的意见代替领导或职能部门的意见。

　　三、保安公司办公室搞好联合督查。督查部门和职能部门抓基层单位贯彻落实情况的督促检查，可以各自单独进行，也可以联合进行。在通常情况下，为了发挥职能部门特有的优势，督查部门应加强与职能部门的联系、协调和配合，开展联合督查。保安公司两个部门的督查人员携手并肩工作，既可以取长补短，提高督查工作的质量，又有利于督查部门掌握第一手材料，使向决策者反馈的情况更准确、更真实。同时，也有利于督查部门加强工作指导。

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