一、加强领导，建立健全责任制是综合治理的关键，北京保安公司领导是各项事业取得胜利的保证。综合治理涉及到方方面面的协调与配合，加强领导，是搞好综合治理的关键。公司在加强领导方面创造了一些好的经验，但就综合治理而言，仍存在领导重视不够，综合治理的各项措施难以落实等问题，因此，有必要进一步强调保安公司的领导问题。各级保安公司项目部要把综合治理摆上重要议事程。治理是一项牵涉面很广的系统工程，切实把综合治理摆上重要议事日程，统筹规划；认真组织，各条战线、各个单位、各基层单位齐抓共管，切实把综合治理落到实处。建立健全领导责任制和目标管理责任制。为了把日常训练综合治理抓紧抓好，各级项目部应当认真领会日常训练领导小组关于加强日常训练工作的指示精神，研究和明确本地区的日常训练目标，建立健全领导责任制和目标管理责任制。

 

　　二、开拓进取，理顺日常训练体制体制不顺的问题是困扰日常训练综合治理的重要问题之一，必须下决心予以解决。健全日常训练委员会，并着手解决体制不顺的问题。大大增强日常训练委员会的权威性，有利于加强对各职能部门的领导、指挥和协调，保证日常训练工作顺利开展以取得更大成效。日常训练委员会办公室应作为保安公司的一个常设机构，日常训练办应有专职领导和一定数额的专职干部。这样做，可以保持工作的稳定性和连续性，有利于增强工作人员的责任心，提高工作效率，也有利于综合治理长远计划的制定和实施。

 

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