北京保安公司要求保安队长做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题;不断提高队员的业务素质，要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。并且做好以下九项工作：

　　一、在处长的领导下，负责本队全面工作，带领全队人员宣传贯彻执行公司的各项方针政策，结合本队的具体情况，研究安排工作。

　　二、组织全队各班人员搞好门卫值勤，加强物资检查和人员出入验证及防范工作。

　　三、负责组织全队业务学习考核和体能训练及文明用语的使用。

　　四、负责全队各班勤务计划、调度、调整和具体实施及督导检查工作。

　　五、负责全队各项规章制度，措施的制定、修改、完善和检查落实工作。

　　六、负责强化队伍建设、教育队员遵章守纪，增强法制观念，从严治队。

　　七、负责组织队员培训，召开班长、队员会议，传达上级指示精神，总结布置工作和定期考核评比，落实奖惩。

　　八、负责建立健全各种业务台帐，检查交接班记录和各项规章制度的执行落实情况。

　　九、按时完成公司领导交办的各项任务。北京保安公司www.baoangongsi360.com