保安管理讲方法创形象求质量

　　北京保安公司是一家非常注重管理经营的保安服务公司，在保安管理的制度上体制上坚持与时俱进的改革创新，在行为上落实上坚持脚踏实地扎扎实实干工作。保安管理人员保安队长及相关负责人，每天坚持查岗查哨，对于岗点发生或队员汇报的问题，总在第一时间赶赴现场，始终坚持在第一时时间解决问题。

　　北京保安公司负责北京驻地银行70个网点的安保工作，客户单位面广片大点多，安全保卫任务繁重。自接手以来管理得当，很好地完成了各项安保任务，获得了公司及客户单位的普遍认可。一是定期召开会议，坚持每月召开中队会议，每周参加各分队组织的会议，事学习公司规章制度，及时传达公司精神,提高保安队员政治思想觉悟。二是严格培训，根据不同客户的要求，结合工作实际，合理安排培训内容，函盖军事训练业务知识、法律与消防知识。对于多人以上的保安服务项目，坚持每天组织培训，对于零散的班组，分队组织训练。在队员日常训练中，加强基础课目队列训练，强化反抢劫演练，制作反枪劫事故处置光盘，实现了突发事件处置的程序化和规范化，得到了银行客户单位的充分肯定。三是强化队伍形象。保安公司要求保安队员规范仪容仪表，牢固树立服务意识，确保文明执勤微笑执勤。