北京保安公司用文化引导安保管理工作创新

　　北京保安公司在工作中注重文化建设，文化建设是公司的灵魂所在，我们必须在思想上努力引领，正确的引导工作会使保安员在保安服务中不断提升保安服务质量，正确规划保安工作及人生导向，有利于促进保安人员树立正确的人生观价值观。全方位、特色鲜明的保安公司企业文化、安全文化的指引，严格的规章制度建设，都为北京保安公司新一轮腾飞插上了强力翅膀，更为创新推动发展奠定了坚实基础。公司领导层认为保安服务既是劳动力密集型产业，也是新兴产业，做好产业升级，关键要夯实保安服务基础，抓好业务发展和队伍管理，采用全新的标准化管理模式，以优质管理实现提质增效。

　　北京保安公司从以下三方面着手，用文化和管理提升保安服务质量。第一：强化保安服务思维创新，培养保安公司创新能力的起点和关键。为了适应激烈的市场竞争，针对不同的保安客户要求，把现有的保安经营服务方式放到新的环境、条件下进行审视，对各类保安客户出现的差异性或客户不适应的地方，进行整改完善，使创新服务的理念渗透到保安工作的各个环节中，并辐射到保安客户发展战略上，做到客户业务发展到哪里，理念就落实到哪里。第二落实人力资源管理创新，企业在发展浪潮中立于不败之地的动力源。树立人才第一资源观念。把思想政治工作作为一顶系统工程来抓，把学习作为思想政治工作的主线，把学习作为一种政治责任，用学习促进全面素质的提高，用学习促使执勤理念的更新，用学习促动安全工作思路的创新。以加快发展为主题，提高队伍素质为基础，强化队伍管理为保证，提供优质服务为根本，加快队伍建设步伐。在管理人员的选拔任用上，坚持能者上、平者让、庸者下的原则，任人唯贤，量才适用，把人力资源作为最根本的因素来抓，树立爱才、识才用才观念，建立了良好的保安公司用人机制，从而锻造了一支懂管理、会管理、能管理的骨干队伍，规范了人才激励机制，形成了“能上能下、能进能出、能多能少”的人才新陈代谢和奖惩退出机制。第三不断提升保安服务技术创新，推进企业不断与时俱进的长效机制。为满足客户的个性化需求，加大力度对技术研发的通过持续的升级改造加快保安公司保安服务技术创新，提供满足客户需要的服务，定期进行满意度追踪调查，征求客户的意见，北京保安公司管理人员可以及时看到整理后的意见，这样可以确切了解有待改善问题，并制定相应的改善计划，服务全方位、保障全天候的保安服务承诺全面贯彻落实，安全工作就是点点滴滴的工作，认真仔细才能做好安全工作。