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北京保安公司保安队长讲究管理艺术

来源:北京保安公司编辑:北京保安公司编辑时间 :2018-10-09 09:23点击:

  北京保安公司保安队长讲究管理艺术

  北京保安公司保安队长是公司的兵头将尾,具有工作的桥梁纽带作用,工作的管理制度落实,客户对保安工作的要求都需要保安队长一一落实,保安如何才能开展好工作保证安保服务质量,这是需要一定的管理艺术的,工作需要保安队员件件落实,这就要求保安队长注重工作方法,调动激励保安员工作积极性,做好与队员相处的艺术,分寸要把握得好。作为保安队长在与队员相处时,他将工作与生活严格区别开来,因为保安队长深知带保安队需要扮演多重角色,工作中要严,生活上要宽,要敢于挑重担,既要对自己负责,也要对队员负责,很多事情处理要站在队员的角上去思考,工作中出现的问题不能把责任全部推给队员,而作为队员也应站在车长的位置上换位思考,及时发现问题,避免不必要的损失。在队伍管理中摸索经验和思考问题、解决问题的法则很管用,大家在一起工作上相互勉励,生活上相互关爱、包容、共同面对困难,保安队扭成一股坚强的力量,为公司发展建设发光发热。

  在保安管理中,深知日常无小事的深刻道理。作为保安队长,要在保安员中时刻起表率作用,从日常生活、工作状态的仪容仪表、言谈举止等方面都应率先垂范,做大家的带头人。同时应该明白在队伍管理中身教重于言教的道理,尽量做到少用语言多用行动来影响队员,带动保安队员引导保安队员和教育保安队员。坦诚相待是管理队伍的方式,基层管理要有能容的状态,要能听见不同的声音,要保持坦诚相待,多沟通读心。对待不同性格,不同意见的保安员要充分重视他们,同时也要让他们感受到被重视,看到保安队员取得成绩要给予肯定,使他们工作中得到应有的尊重和上级领导的认可。


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