北京保安公司保安队伍层级化分片负责制建设

　　北京保安公司关于加强安保队伍建设的体会,各位领导同事们，大家好！我是北京保安公司宣教部发言代表人：今天就北京保安公司安保队伍的建设，谈一点感想，提出来与大家一起分享。建立健全保安公司组织机构，并制定出完善的管理制度。公司的制度是指导保安员行为的导向灯，制度规定的严密性、系统性是制度得以有效实施的保证。北京保安公司根据行业特点，制定了员工守则，人事管理，行政管理，合同管理，考勤管理，奖惩制度等管理制度。公司办公室成立督察部，每周不定时进行核查各项目指标完成情况，每月进行评比。公司的奖惩制度及督查制度作为公司管理制度的重要组成部分之一，进行了严格执行，为强化安保人员遵纪守法和自我约束的意识，增强工作人员的积极性，起到了至关重要的作用。保安公司的管理架构直接关乎着保安队伍的管理，保安服务质量的提升，保安员工作的稳定。队伍的管理施行层级化分片负责制管理制度，建立奖励处罚机制充分调动保安工作人员积极性主动性。