北京保安公司开放自主的保安服务发展策略

　　北京保安公司自成立以来，发展平稳有力，现有员工2万多人。公司在党委领导下，下设综合办公室、质量管理部、安全工会、妇联、项目部等部门。已成为集专业安全服务、教育培训、科研技术、军事培训为一体的综合性安全服务企业。公司本着军人品质，值得托付的的方针，整合资源优势，通过强大的平台、先进的设备、优良的管理、完善的服务，引进人防、技防、安全责任的安全服务模式。为社会、企业和个人提供专业、多元化、优质的安全服务。公司成立之初，确立了立足北京服务全国的经营模式。总体策略是建立动态联盟，形成训管相结合的安全服务模型。实施保安行业合作与竞争并存的合作体系，培育和发展公司核心服务，实现优势互补共同发展。北京安保公司客户涉及党政机关部门、金融机构、企事业单位、医疗卫生服务、学校集团、大型商场等行业，服务网点遍布全国。具有较强的综合业务能力。护卫训练，安全检查、、大型活动保障等方面取得显著成绩。优质的服务赢得了社会各界的赞誉。随着国务院证券服务管理条例的实施，我国保安服务市场逐步开放，保安服务公司重组步伐加快，民营保安服务公司逐步发展，合作竞争日益明显，企业间的兼并日益突出。随着保安服务技术的不断提高，集约化、规模化、专业化的安全服务业进程加快，行业发展前景广阔。工业的持续健康发展离不开保安人员的不懈奋斗和企业领导呕心沥血。他们对引领企业快速发展的探索从未停止过。安全服务如逆水行舟不进则退。所以全体保安员需要用力划桨。船走得越快公司发展的越好。这是一个形象隐喻。在新的时代安全服务业作为一个传统的行业，应该抓住机遇大胆创新，融入互联网提高技术水平，树立企业品牌提升企业的核心竞争力。这就要求公司保安管理干部转变观念，运用新思维掌握新方法，把握时代脉搏探索适应保安行业发展的新途径，为北京保安公司管理注入新的活力和动力。