保安管理就要上下齐心同心协力

　　北京保安公司的管理模式就是上下齐心，同心协力干工作，只有领导干部共同努力保安员一心出力保安服务才能得到保障，保安服务质量才会得到提升，领导带头上下齐心形成规范化的保安管控机制，保证保安队伍建设的规范化，制定严格的管理制度严格的加以落实，坚持领导以身作则率先垂范。保安领导干部必须和保安员同训练、同学习、同吃饭。不让保安队员做的，领导干部首先不做，希望队员去做的，自己首先去做，为队员当样板做榜样。公司落实军事化层层管理机制、层级管理制度，保安项目经理带领保安队长、保安队长带领保安班长，保安班长带领保安队员一级带动一级,，个人都把执行制度，形成传帮带规则、立规矩的工作模式。公司结合作风纪律教育整顿活动，开展把制度和规矩严格执行的主题教育活动，开展批评与自我批评真正做到了扯扯袖子红红脸，一针见血提问题，不遮不掩不回避，为从根本上解决问题提供客观依据。对于发现的问题及时解决不留隐患，克服问题解决问题就是保安服务提高的过程。我们坚信有公司领导班子的坚强领导，有保安管理干部和保安员的共同努力，北京保安公司保安服务一定会创造出新的的业绩和成绩，为首都北京地区提供最优质的保安服务，打造首都保安服务第一品牌。