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保安服务应做好主要因素人的定位

来源:北京保安公司编辑:北京保安公司编辑时间 :2019-04-14 06:16点击:

  保安服务应做好主要因素人的定位

  保安服务是人力工作的一种,如何做好保安服务工作,首先要定位好人的作用,把人的工作做好了服务就应该没问题了。建立健全保安管理制度,进行有效的保安管理制度改革,按照现代保安服务工作的要求,建立科学合理层次清晰的保安管理职责,覆盖全面的管理制度体系。按北京保安公司戎威远保安服务运营中心的工作部署,对内部现有的保安管理制度进行一次全面改革。通过加强制度建设,理顺了保安管理关系,优化了保安服务流程,提升保安管控能力和水平,实现用制度管人、按制度办事的保安管理制度体系工作目标。充分进行用人机制改革,让保安人才有岗位有作为,随着保安公司规模不断扩大,人才在保安服务中的作用也变得日益重要,公司领导层意识到,保安服务能否健康稳定发展,,很大程度上取决于人才因素,人才是保安服务发展动力的源泉,也是保安服务可持续发展的根本保障。公司在充分认识人才作用的基础上,积极探索创新用人机制,合理充分发挥人才的作用。在选人用人上靠能力定取舍,能者上、平者让、庸者下。通过岗位竞争选拔了一批新的骨干到各个重要岗位任职,通过招聘录用引进一批高素质人才,充实到保安品质监管、保安项目督查、保安办公室人力资源等部门,为公司注入了新鲜血液,打造了一支年轻化知识化专业化的保安管理干部队伍。对工作奖励制度进行改革。通过定岗定编、定员定位和岗位评价,进一步理顺各类保安人员的工资分配关系。确定重点向主动作为型、吃苦型重要保安管理岗位人员倾斜,激活保安干部竞争力,差别化对待保安干部队伍,充分利用工资分配分配模式,让薪酬制度起到激励及约束作用,从而调动广大保安管理干部的工作积极性主动性,以做保安服务保障的基础。


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