打造一流的北京保安公司保安管理队伍

　　北京保安公司加强保安管理人才培养，加强保安管理人才锻炼，加强保安管理人才素质学习，为保安服务发展提供管理保证，为保安服务发展提供智力支撑。保安管理人才培养，对保安人才进行教育培训，选拔保安管理人才一般都需经过培养训练，才能成为保安职业和保安管理岗位要求的专门人才。保安管理人才培养的具体要求，保安行业与其它行业有所不同，但总的目标是达到品德高尚、素质专业的全面发展。对于保安公司来说服务管理人才培养是多层次的，包括高级保安经营人才的培养，保安职能管理人才的培养和基层管理人才的培养。保安人才是保安公司能够在激烈市场竞争中脱颖而出的支撑保障，是保安服务业能够健康持续发展的不竭动力。保安公司要加强保安人才的培养，才能适应新形势下保安服务市场的瞬息万变。保安公司的发展就是保安行业人才的优势竟争，保安人才的能力发挥程度决定着保安公司发展的势头。从保安行业管理方法中可以看出人的素质是第一位的，只有高素质的保安员工，方能缔造出优秀的的保安公司文化，形成了团结协作奋发向上的保安工作良好氛围，为保安公司的可持续发展提供了有力的精神动力和文化支持，推进保安行业健康而全面的发展。

　　北京保安公司从以下三个方面，注重全面提高保安服务管理人才和保安技术人才的素质。第一培养学习型保安管理干部，充分利用学习时间针对性地开展保安管理、保安员自身修养等学习活动，有效拓展公司队伍管理骨干的知识面，努力提升保安干部的管理水平。强化保安队伍考评制度，大力开展各类创先争优活动，提高保安干部的创先争优意识，重视对保安管理队伍的培养，努力建设一支政治思想坚定、组织纪律严明的保安管理队伍。第二打造技能型员工。结合实际,从行政、人事、财务、质量管理、技术防范、武装押运及安保培训等方面入手,着力加强对员工知识和技能的培训,扩大教育培训投入,努力为员工创造良好的学习条件,提高员工学习的自觉性,努力建设学习型、技能型、一专多能复合型人才队伍。第三持续抓好保安管理队伍的学习教育，坚持现有的制度不懈怠、不走样形成再学习再教育、再充实再提高的氛围，北京保安公司宣教组织部门将因势利导，继续从青年队员中培养保安管理积极分子，不断壮大保安管理队伍，不断推进保安管理队伍建设的组织保障和素质保障。