建设一支思想合格技能过硬的保安队伍

　　北京保安公司为建立一支素质过硬、服务优良的保安队伍不断努力改革创新、加大投入、规范制度，思想合格技能过硬的保安队伍是保证保安服务正常工作，提升保安服务品质的重要条件。如何规范保安队伍的管理，是保安公司共同关注的事情。北京保安公司结合自身工作实践，对保安服务企业发展，保安队伍队伍管理，保安员教育培训进行深入分析。保安员参加工作后培训机会较少，服务意识会逐渐淡薄，在保安服务工作中再成长几率小。由于保安服务公司对人力资源的投资不足，尚未形成有利于人才健康成长的育人机制成才环境，实际情况多是重管理轻培养，盲目地强调向管理要效益，但却没有做好保安从业人员的成长工作舞台。保安培训工作要注重客服诸多问题，如保安岗前培训流于形式，保安培训缺少有针对性的需求分析，保安培训课程项目设计缺乏新意，培训方法单一培训时间和地点的选择匮乏，这都是制约保安员培训工作的瓶颈，这些问题得不到有效解决，必然造成保安培训走过场，保安员通过企业培训提高素质难免成为空谈。

　　保安队伍是保安公司的重要组成部分，队伍的管理直接影响到保安公司的整体发展，影响保安企业的服务质量及品牌信誉。保安员选拔培训工作是基础，选拔优秀人才进入保安队伍。一名优秀的保安员，必须具备良好的思想和军事业务素质，才能胜任保安服务这项工作。只有保安员素质上去了，提高服务水准才有保障。保安员队伍作为一个特殊的半军事化队伍，在人员招聘方面必须经过层层筛选，以保证每个保安员应有的基本素质。在保安员招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的，也是最重要的。所以对新入职人员应严格把关，防止有前科在案、有不良嗜好等情况出现，以良好的品格潜质和可塑性为主导，做到宁缺勿滥，保安队员上岗前一律进行政治和业务培训，边培训边考察经培训考察，不合格者一律不安排上岗，真正把那些思想素质端正，文化水平高身体条件优异，有特长的人保安才招进保安队伍。