安全管理工作是保安公司的服务保障和根基

　　北京保安公司在安全管理方面，建立规章制度，统一进行安排部署，明确标准明确奖罚，成立安全领导小组，设立安全工作管理督察部，进行规范化安全管理，在公司各个项目部标志性位置悬挂悬挂安全口号、设置安全警示牌。公司根据实际情况建立安全责任制和问责制，保安项目部负责人签订安全责任书。建立保安队员监督制度和提醒安全模式，即保安员岗位执勤时在身加强安全防范的同时，保安队员之间相互提醒，执勤过程中观察排除险情，保安岗位上随时提醒避免事故发生。建立经常性保安思想行为排查疏导流程，为安全隐患排查整治建立制度。建立安全保安岗位工作分析制度，保安队每周召开会议进行专题的保安岗位安全分析，保安项目部每月例会进行安全形势分析、建立安全考核考评制度。总公司每季度、半年全年进行安全工作考核考评，对在安全工作保安管理方面进行讲评奖惩。北京保安公司实行保安勤务流程化安全管理，建立三班两岗制度，即保安24小时三班轮换值班，岗位最低两人值班上岗。执勤报告制度，即预勤准备报告制度，上勤交接保安制度，下勤安全报告制度，备勤在位报告制度，收勤总结报告制度。建立岗位执勤安全负责制，即保安勤务工作安全专人负责制，保安任务由专人指挥负责，保安执勤勤务上岗前有要求，勤务中有监督，勤务后有讲话。在内务管理方面公司建立领导值班制度，佩戴值班标志，值班室建立值班制度，值班室内物品摆放有序整齐，学习训练或上级检查时，按规定报告值班情况，每周对所属区域进行安全大检查，严格按要求规定进行安全培训统学习。安全工作坚持预防为主的原则，落实制度、勤检查、勤督查把事故案件降为最低处理在萌芽状态。