保安队伍要上下打成一片形成和谐管理局面

　　一个优秀的保安工作要有一只优秀的保安管理干部队伍，一个优秀的保安管理干部要具备良好的保安管理能力，首先要和保安员建立建立良好的关系，因为与保安员建立良好的关系就是管理的基础和根本，只有和保安员建立良好的关系才能让保安员安心，保安员工作的标准全部来源于工作的心态。良好的工作关系是工作质量的保障，服务质量和保安员素质是保安服务的关键，在保安服务中树立起优秀的形象，提高保安服务知名度。北京保安公司保安队伍管理坚持严格的管理制度，努力增强保安员遵规守纪的自觉性。客观公正地对所属保安员进行评价，促进保安员发扬工作干劲、克服不足。落实谈心制度把握保安员的思想动态，坚持月度客户单位测评制度了解保安服务质量。保安员认清在工作上存在的优点与不足，通过制度的约束实现增强保安队伍遵规守纪的自觉性。保安管理要讲求方法，增强保安队伍管理的实效性，保安服务管理工作要讲求方式方法，达到目标与效果的统一是管理保安队伍要求。公司保安员来自五湖四海，受地域及家庭背景等影响，每个保安员都有不同的生活经历，受教育程度也不同，因此个人素质和接受能力良莠不齐。保安管理人员针对不同保安员的特点，选择不同的管理切入点抓好管理，真正做到对保安员从思想上关心、对保安员人格上尊重、对保安员精神上鼓励、对保安员工作上爱护。增强保安员的集体归属感，从而达到有效管理保安队伍的目的。坚持以情带兵在狠抓制度管理的同时，不仅要靠制度的约束和规范，还要坚持人性化管理以心换心，这样才能真正赢得保安员的信赖，使保安员全身心投入到保安工作当中。保安管理干部身体力行增强保安队伍管理的感召性。保安管理干部要注意自身形象，队伍负责人的自身形象好坏，直接决定和影响队伍管理的效果。管理干部要树立好形象，用正气带领保安员要求保安员，对保安员的管理要一碗水端平，不搞远近亲疏，说每一句话都要有依据，处理每一件事要坚持公平公正，只有这样才能增强保安队伍的凝聚力向心力。