保安公司保安保洁综合项目管理工作注重协调发展

　　北京保安公司不但为客户提供保安服务，同步提供保洁服务，物业服务，停车管理，园林绿化，工作全面保障质量，公司在管理工作中注重协调发展管理。通过一些列管理工作措施的制度，总体工作，平稳，没有重大事情发生。下面介绍一位保安干部的管理总结经验。管理干部主要精力放在了这个项目，这个项目我接手后的感觉就一个字“乱”。主要体现在以下几点：1.保洁卫生抓不到实处，没有抓住保洁工作的重点2.各种报表没有做，保安.保洁的签到表没有做。保洁用品库存统计表，保洁每日领取用品表，保洁用品月申购表，等都没有。3.保安的吃住问题没有妥善解决，衣食住是个大问题。4.保洁思想不统一，工作不是很积极，没有明确的标准。5.和甲方相处不融洽，会产生一系列问题。6.保洁的身份证，银行卡没有及时上报。这些日常的细节工作，通过这一个月的努力我已经基本解决。在贝瑞这一个月我也有收获1.甲方交代的事要踏踏实实的完成，客观原因完成后在说。2.说话是一门艺术，只要是站在同一条线上，什么都好说3.踏实可靠，就是致胜法宝。

　　其它小项目1.非中心于哲峰请3天假2.大兴仓库老孙请2天假3.多联元张攀离职,等一些小事都已经解决。待解决问题1.贝瑞朝阳分部，应定时去人检查卫生，已经多次打电话给我。2.非中心，换保洁得有人去面试，顺便和甲方进行沟通

　　贝瑞基因10月份奖励名单,保洁:1.张志莲100元，在领导层工作，这一个月来，领导没有提出毛病2.张康丽100元，在高管层，卫生做的比较好，老员工能够带头完成公共区的（咖啡厅）保洁工作3.陈月清50元，干活认真踏实，能够自己找活干，把工作做的比较细，积极主动4.郭建敏100元，态度好，不骄不躁，服从安排让干啥就干啥。保安:胡江涛100元，工作踏实，能够完成交待的各项任务，不操心和瑞基因奖励:李宪芳100元,杨秀岭100元,这两位保洁在这一个月内，甲方没有提出任何问题，说明工作做的比较到位，特此奖励,罚款名单,保安陈奇工作不细致导致把员工锁在办公室，罚款100，以示惩戒，