保安管理—提高效益

       北京保安公司管理委员会通过实践证明，人是生产力中最能动、最积极、最活跃的因素，是社会实践的主体，是物质财富和精神财富的创造者。现代管理科学研究的中心问题是对人的科学管理，要求坚持“以人为本”。事实证明，管理人员的政治、业务素质越高，其工作效率和质量也就越高；反之就低。智力开发是提高工作效益的源泉。因此，注重智力开发和提高工作效益是完全一致的。
       所谓智力开发，就是对全体保安人员舍得智力投资，不断加强培养训练工作，以不断提高他们的政治思想水平和业务技能；同时按照人的能级原则，发现、使用好人才，使人尽其才。应当看到，目前我国的保安服务系统人员的文化、专业素质还不够理想，与现实任务的要求尚不相适应。因此，我们还必须紧紧抓住第一要务，充分发挥智力开发的职能作用，努力提高保安队伍的素质，最终提高保安服务效益。
       提高保安服务效益的办法，除智力开发外，还要按照现代管理科学的要求，逐步实现保安服务法制化、规范化、科学化和方法手段的现代化。努力把保安管理工作纳入优质高效的轨道。
       以上五项是保安管理的基本职能，是一个系统统一的有机整体，它们既相互依存，又各自发挥着相对独立的作用。我们只有从实际出发，全面履行这些基本职能，才能更好地搞好保安管理，实现保安服务的目标。