保安公司必须树立行业声誉和良好的影响力

　　北京保安公司认为保安服务行业在新时期遭遇了一定的负面新闻挑战，必须重新树立行业声誉和良好的影响力，保安服务行业是社会安全需求的供应商，是市场化允许的特殊行业，必须维护好保安公司声誉，推动保安服务工作的开展，冷静地看待市场化竞争形势日趋激烈的环境。为了适应发展保安公司必须转变经营思维，经营管理要适应市场保安服务经营还，积极主动参与市场竞争，勇于面对各类压力和挑战。目前保安公司的主营业务以人力服务为主技术含量偏低，保安人员素质需要大幅度提高，应主动解决保安服务质量偏低的问题，学习新型安防科技信息化知识，提供保安服务高附加值的多元化经营项目、向保安服务多元化综合服务延伸，保安服务市场还有待于进一步开发。随着社会各行业客户服务需求的多样化发展，北京保安公司确立新的发展目标，迎接保安服务新挑战，激发保安队伍活力，确保保安服务管理规范化，执勤正规化，保安员能力知识化、保安员年轻化，保安队伍职业化的目标发展。科学推进保安服务业结构调整步伐，拓宽保安市场营销和综合服务能力，建立强有力的保安服务产业，扩大市场品牌影响力，进一步深化改革保安服务经营模式，提升保安服务内涵强化服务质量，立足在激烈的市场竞争中处于不败之地。目前保安服务市场虽然存在恶性竞争，有些单位为了争夺市场，安服务在招投标中压价，不惜压低服务费进行恶性竞争，降低了保安服务质量，导致保安服务市场混乱。其二由于保安行业的从业门槛较低，保安人员社会地位也比较低，导致一些民众存有偏见。而社会对保安行业的舆论偏向负面，每当保安人员在服务过程中与客户或民众发生摩擦时，媒体等论导向则更加倾向于对保安人员和保安服务业的声讨和指责。使得许多优秀保安员失去做好工作的信心，形成事不关已高高挂起的态度我行我素，保安队伍的正气得不到弘扬，士气得不到鼓舞。北京保安公司积极参与市场竞争和队伍管理，树立保安管理主观能动性、拼搏精神和创新意识，保安管理干部要善于独立思考和协调解决保安服务问题，,执行经营管理决策要从整体大局出发，维护好公司集体和个人利益。执行保安服务绩效考核，奖优罚劣促进保安服务质量提升，解决保安队伍中岗位履职能力差问题，改正保安队伍作风纪律松散现象，克服保安服务工作执行力不强的情况。