努力建立一支团结向上素质效率高的保安队伍

　　北京保安公司为了适应现代化的保安市场模式，不断分析公司的经营管理现状，找准问题对症下药，提升素质强化服务尽心尽力为客户提供一流的保安服务，为了在激烈的保安市场竞争中取得一席之地，不断提高保安员素质与强化保安队伍管理相结合，努力建立一支团结向上、素质效率高的保安队伍。

　　建立稳定的高素质保安队伍应首先解决的几个问题，保安员流失率高队伍不稳定的问题，保安队伍长期处于缺员的状态。保安员现有的社会地位偏低，保安职业归属感不强。保安队伍由于保安员素质低、服务意识不高现象，引起了部分群众的不满意，群众从而以偏概全地认为保安员素质低，直接影响着保安员的社会地位。公司对管理人员缺少培养，管理人员仍运用陈旧的管理制度，管理方式简单粗暴落后，造成保安员对公司缺少归属感和认同感，有的产生逆反心理，有的更是应付式地工作，直接导致保安员心理落差大。保安员的福利待遇低，有些甚至生活难以得到保障，虽然现在保安员工资有所增长，但是增长非常缓慢，已经完全跟不上经济发展的脚步，无法实现养家糊口的现状。公司为了保安队伍建设良性发展，实行以人为本的保安管理制度。公司管理人员以情带兵，为保安员提供良好的工作生活环境和成长平台，加强保安员对公司的归属感和责任感，降低保安员流失率稳定保安队伍。不断提高保安员的福利待遇，实行保安员职级晋升制度，完善队伍激励制度，充分运用公司提供的晋升平台，帮助保安员提升综合素质和服务水平，以先进带动落后提高全公司保安员的工作热情和积极性。打造保安公司就是我家的理念，保安岗位就是我的价值责任意识。真诚关爱保安员，从长远角度着眼切实为保安员营造家的感觉，留住保安员的心，留住保安的实现人生价值的干劲，让每个保安员都能感受到公司对他们的关爱，保安岗位实现人生价值的舞台，在保安工作中体会到自已是公司的顶梁柱。